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中铁大桥局吹响加长版“大干100天”劳动竞赛号角
来源: 作者: 发布时间:2020-05-29  字体:【 【打印】

  
    
  按照中国中铁总体部署,着眼做好疫情防控“加试题”,答好推进发展“必答题”,夺取疫情防控和企业发展“双胜利”, 5
28日,中铁大桥局召开抗疫情、保增长,大干100专项劳动竞赛暨2020大桥杯劳动竞赛动员大会,在充分准备基础上,正式吹响大干号角。中铁大桥局党委书记、董事长文武松主持会议并讲话,党委副书记、总经理李晓峰对全局掀起大干热潮进行动员。
  
文武松在讲话中指出,中国中铁“百日大干”大幕已经全面拉开,中铁大桥局必须紧密围绕“守住两条底线,实现三大指标,打好八大战役”任务目标,以真抓实干表明态度、亮明决心,践行责任与担当。全体干部职工必须时刻把压力扛在肩上、责任记在心上、工作抓在手上,全面摆开大干阵势、形成大干氛围、掀起大干高潮,切断一切消极懈慢的思想退路,斩断一切不担责任、不抓落实的行为后路,铆足劲头、奋勇直前,赛出加速度、干出生产力,奋力夺取疫情防控和“百日大干”的双胜利。
  
文武松要求,要把劳动竞赛作为全面推进各项工作的有力抓手,立足于“赛”,落脚于“干”,克难攻坚、承压奋进。一要坚守责任担当,旗帜鲜明坚决实干。要坚决贯彻党中央做好“六稳”、落实“六保”总要求,聚焦中国中铁专项劳动竞赛任务目标,以现实成效践行国企责任。二要增强信心力量,统一思想加油实干。全面、辩证、长远地看待疫情防控和复工复产面临的客观形势,凝聚起精准识变、科学应变、主动求变的思想共识。三要坚持目标导向,细化部署有序实干。紧扣任务目标和竞赛内容,把心思和精力集中到理清实施的思路上,确保“百日大干”向各层次、各领域全面铺开。四要树牢忧患意识,保安创优科学实干。保持如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐,增强忧患意识,把握客观规律,践行科学发展,确保高质量发展航船行稳致远。五要锻造过硬作风,示范引领带头实干。要强化先进光荣的竞争意识,大力弘扬“五大里程碑”精神,全面深化“凡事在心不在形”的理念,营造勇担当、善作为的清风正气。六要强化党建引领,凝聚合力一起实干。充分发挥党建政治优势,坚持党建带工建、党建带团建,大力弘扬“大桥工匠”和“建桥楷模”精神,加大先进典型的选树和宣传力度,弘扬主旋律,激发正能量。
  
李晓峰在讲话中指出,面对当前危与机同增互变的复杂形势,全局上下必须迅速把思想和行动统一到中国中铁的安排部署上,提高对形势分析的预见性、针对性、有效性,坚定信心,保持定力,以超出以往的经营效能,全力打好“八大战役”,对冲疫情带来的影响,为大桥责任而战、为大桥荣誉而战、为大桥事业而战、为大桥幸福而战,以业绩论英雄,以实干谋发展。
  
对全面掀起大干热潮,李晓峰提出六项要求。一要坚守底线,持续发力,维护稳定大局。严格落实“外防输入、内防反弹”要求,压实各级主体责任,严密细致做好疫情防控。要坚守安全质量环保底线,高度关注夏季、雨季、风季桥梁施工安全风险,最大限度降低和化解施工隐患。二要排除万难、补齐短板,破解发展瓶颈。坚持目标导向,精准出击,打好市场经营攻坚战,把完成新签800亿确保目标作为经营底线,全力向新签破千亿的目标冲刺,让大桥局大有大的样子,大有大的影响。三要锁定目标、强力推进,确保诚信履约。系统谋划,协调推进,以快速施工掀起大干高潮,分类管控,精准突破,突出解决好劳动力组织困难等“卡脖子”问题,努力在赞誉声中把项目干好,绝不在埋怨声中把项目干完。四要开源节流、精细管理,提升管控水平。全面落实宏观和微观成本管控要求,强化过紧日子的思想,突出在“两金”压降、双清、降本增效等方面下功夫,确保企业经济持续稳定运行。五要纵深推进、改革攻坚,提升战斗能力。全面统一思想、提高认识,细化方案,防范风险,扎实推进两级机关机构改革、海外经营机制改革、三供一业移交、离退休管理移交等改革任务。六要精心组织、提素塑形,确保大干全胜。坚持加强组织领导、提升队伍作风、强化督导考核,突出干字当头,提振战斗精神,焕发战斗激情,形成攻坚合力,以加速度干出新业绩,确保夺取百日大干全胜。
  
会议宣布了中铁大桥局“抗疫情、保增长,大干100专项劳动竞赛暨2020大桥杯劳动竞赛活动实施方案,明确了要把劳动竞赛活动贯穿全年工作,第一阶段从2020520日开始,至831日结束,第二阶段:从202091日开始,至1231日结束。
  
会议还表彰了2019年下半年大桥杯劳动与技能竞赛优胜单位,交流了工程项目部劳动与技能竞赛经验,子公司代表作了表态发言,举行了党员先锋队、工人先锋号、青年突击队授旗仪式,安九铁路鳊鱼洲长江大桥项目部进行了现场宣誓。
  
中铁大桥局为有序有效开展“百日大干”劳动竞赛,强调要加强总体策划,下足“纸上功夫”,既要贯彻落实好中国中铁系列要求,也要突出自身特点,坚决杜绝一切图热闹、摆造型、花架子式的形式主义。
  
1. 突出系统谋划
  
成立了以党政主要领导挂帅的劳动竞赛工作领导小组,以及综合协调组、经营保障组、效益保障组、工程保障组、作风保障组、党建工作组、宣传工作组等7个具体工作机构,把劳动竞赛与全年工作全面融合,按子分公司、工程项目部、片区指挥部分类实施考核,在考核上既体现通用性,又体现差异性。
  
2.突出传承创新
  
将“百日大干”专项劳动竞赛与已经开展了十年的“大桥杯”劳动竞赛、创建共产党员先锋工程、建设群众安全岗等品牌活动相结合,吸收以往组织开展群众性大生产活动的经验,提出定期开展竞赛评级、职工创星活动,真正通过劳动竞赛激发全员大干、实干热情。
  
3.突出典型引路
  
通过党员先锋队、工人先锋号、青年突击队授旗,选择以往劳动竞赛的先进集体作为示范单元,让“老先进”发挥“新作用”,使竞赛活动一开始就学有标杆、比有示范。同时,在竞赛中全过程选树先进典型,及时总结新经验、新成果,努力形成学先进、赶先进、创先进的比学赶帮超竞赛氛围。
  
4.突出以
  
改以往劳动竞赛中注重比结果为,既比结果,也比过程,建立动态竞赛机制,强调以“晒”促“赛”,在竞赛过程中通过晒措施、晒数据、晒亮点、晒成果、晒经验,进行阶段性竞赛效能比拼,晒出成绩,也晒出不足,以达到及时分析、总结、改进、提高的目的。
  
5.突出实干出彩
  
强调要把百日攻坚作为加强全员作风建设的实践课堂,深化“凡事在心不在形”理念,不断强化全员的进取精神、大局观念、事业意识,通过一时的劳动竞赛,检验和提升系统管理能力,锤炼和升华整体干事状态,巩固和夯实长远发展基础,检验“干部作风建设年”“总部去机关化”的工作成效。
  
天道酬勤、力耕不欺,面对非常之“时”、非常之“难”,只要干字当头、志气当先,就没有战胜不了的困难。

   

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